每個企業都有一個無法逃避的問題，那就是如何做好日常人員管理。今天重慶人力資源公司就來和大家聊聊，企業日常人力資源管理的工作要注意什么？

要知道，企業的組織構成，不一定是長期不變的，隨著新的形勢和新的業務的發生，勢必會造成人員需求的變化，此時不一定要急著增加編制，招聘新員工。

我們可以嘗試利用新技術來簡化流程、加強培訓、靈活設立崗位編制，提高效能，從而提升企業的核心競爭力。這里需要注意薪資福利與能力相匹配，組織靈活用工。

現代化管理的企業中，這點已經做得比較好，不像曾經的老國企，看門的大爺和打掃衛生的阿姨與技術員都賺一樣的工資，勢必影響核心員工的積極性。

在實際工作中，建議把一些邊緣化的基層崗位可以用外包的形式，用較低的成本實現人員的優化配置。