即便是經營再久的企業發展到了一定的階段勢必都會遇到一些阻礙發展的問題，而作為企業內部的管理人員被問題所困擾幾乎很難找到解決問題的辦法，而重慶管理咨詢公司作為具有高深技術能力的旁觀者可以更加理性的幫助企業找到問題所在，并且通過大量的經驗幫助企業制定出有效的解決辦法，這也是多數企業原因選擇相信企業管理咨詢公司的主要原因。而在與企業進行合作的時候由于企業的性質和特點存在差異，因此企業管理咨詢公司也可以提供多種合作的方式以便企業選擇。

       首先、線上線下雙管齊下的培訓合作方式

       企業管理咨詢公司可以為企業提供線上線下兩種培訓的合作模式，制定出這樣的合作模式主要是因為現在大多數的企業執行了全新的企業文化，或者企業內部制度進行了調整之后，很可能仙俠道培訓無法完全將員工聚齊。而線上的培訓模式不需要規定地點，只需要一臺電腦在固定的時間點就可在線培訓，十分方便，為許多線下培訓不便利的企業提供了巨大的便利。

       其次、現場抽查指導結合校正監督的合作方式

       很多人將這一條合作方式與上述培訓方式相混淆，實際上培訓和線下的指導并不是一個概念。線下的指導監督其主要的中心在于檢查員工的狀態以及企業執行計劃之后的成果進展，培訓更多的則是講解理論知識糾正企業原有的老派觀點。這種現場抽查指導的模式目前在企業內部使用次數非常多，并且效果十分明顯因此受到了諸多的好評。

       企業管理咨詢公司能夠為企業提供的合作方式其實并不止以上兩點，凡是對于企業有幫助的合作方式企業管理咨詢公司都愿意為企業進行規劃且嚴格的執行。因此對于企業而言選擇到了可靠的企業管理咨詢公司就相當于有了經驗豐富的軍師，可以更好的幫助企業取得轉型的成果。