重慶鴻淑企業管理咨詢公司告訴我們，在制定營銷策劃時，我們會遇到各種各樣的問題，最常見的就是以下三個問題。

1．計劃脫離實際

這是指企業營銷策劃人員在制訂營銷計劃時，沒有從客觀實際出發，導致制訂出來的營銷計劃脫離實際，不具有可行性，如營銷計劃的指標偏高，使制訂出來的營銷策劃方案失去客觀基礎；如果這些情況發生，必須對計劃本身進行調整。

2．營銷執行技能較差

如果由于企業內部的信息溝通存在問題，或者由于企業人員的素質不高，或者由于人的積極性沒有得到充分的發揮，都會使計劃不能得到有效的貫徹和執行。

3．企業各層次的責任不明確

在營銷計劃的制訂和執行過程中，企業內部各個層次的管理人員擔負著不同的責任。企業的高層管理者要制定正確的政策和制度，為企業的營銷活動提供正確的思想觀念；企業營銷部門的管理者要根據公司的總體計劃和基本指導思想，制訂科學的營銷活動計劃，并能協調基層營銷管理人員的工作，發揮其積極性，保證營銷計劃的貫徹執行；基層營銷管理人員(如促銷部經理)則應根據企業整體的營銷活動計劃，制訂本職能部門的營銷活動汁劃，協調企業內外的各種關系，凋動營銷人員的工作積極性，使企業的營銷汁劃得到貫徹實施。