企業管理是一門學問，很多企業都會遇到管理上的問題。特別是才創立的公司或者企業領導人經驗不是很豐富的。企業管理對于一個企業的長足發展是非常重要的。那么，如何管理好一個企業呢?重慶鴻淑企業管理策劃有限公司為大家提幾點建議。

一、溝通建起橋梁

很多企業管理者認為，工作就是下達命令，員工完成。正是因為企業管理者的這種想法造成了管理過程中的滯礙。沒有溝通，就沒有了解。也不能第一時間知道企業在運行過程中存在的問題。更嚴重的是加深了管理者與員工之間的隔閡。時間長了便導致企業管理的失敗。

管理企業一定要做到及時與員工溝通，當然溝通中的傾聽比述說更重要，當企業管理者放下架子勇于承認錯誤時，你會發現，大家都會很友善。

二、金無足赤，人無完人

俗話說：“金無足赤，人無完人”。作為企業的管理者如果只能看到員工的短處而看不到長處，只能導致員工工作效率越來越低。要知道，世界上沒有廢柴，只有用錯地方的天才，避其所短，用其所長，才是成功企業家的用人之道。

三、制度高于一切

企業的管理就猶如社會的管理，我們的社會是法制社會。通過法制來維護社會穩定運行。企業同樣如此，如果企業領導因為權大，隨意踐踏制度，那企業將注定失敗。

四、眾人拾柴火焰高

企業問題僅憑管理者一人的智慧是遠遠不夠的。所以要給員工暢所欲言的機會，讓員工為企業獻出好建議的同時，也讓員工感覺到自己是企業的一分子。員工會更加努力的為企業發展去工作。

以上幾點建議，希望對大家有所幫助，想了解更多企業管理的知識，可關注重慶鴻淑企業管理咨詢有限公司官網www.jammybuggars.com