在當今知識經濟時代，人力資源是第一資源，知識資本成為企業創造財富的推動力，企業離開人才將寸步難行。激勵是人力資源開發和管理的重要手段，企業引入激勵機制是企業實現現代化管理的重要表現，同時它將對企業的發展產生深遠的影響。

1.1激勵是企業實現目標的推動力。企業是從事生產、流通、服務等經濟活動，以生產或服務滿足社會需要，實行自主經營、獨立核算、依法設立的一種盈利性的經濟組織。企業是以盈利為目的的，企業有了好的績效才能夠生存，而績效的產生是員工來實現的，這不僅包括員工的素質和工作能力，還與激勵水平和企業環境有著很大關系。如果員工的素質再高，能力再強，而缺乏工作積極性，那么員工應有的價值無法正常發揮，最終難以實現企業目標。因此，采用激勵機制，形成良好的企業環境，提高員工工作積極性，是實現企業目標的推動力。

1.2激勵可以提升員工素質，提高員工工作效率。提升員工素質，需要企業組織培訓，具有健全的人才培養方案，同時還要有完善的評價機制。對于學習進步積極上進的員工要及時給予表揚，從物質待遇和晉升方面都應參與到考評體系中，這樣有利于形成良好的學習風氣，在這種環境的影響下，員工必然會主動學習業務，鉆研技巧，激發員工的工作積極性和創新精神，從而提高個人工作效率，實現企業效益。