重慶茂哲企業策劃有限公司
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在進行物流企業績效評價時,必須遵循一些基本原則,這些原則既是物流企業績效評價的重要理論依據,同時又是良好的、行之有效的績效考核體系應滿足的基本條件。
1 定期化與制度化的原則
績效評價是一種連續性的管理過程,因此它必須定期化、制度化??冃гu價既是對企業運行行為和結果等的評價,也是對未來行為表現的一種預測,因此只有定期化和制度化的績效評價才有利于企業的績效提升。
2 可靠性與正確性的原則
可靠性又稱信度,是指某項測量的一致性和穩定性。正確性又稱效度,是指某測量有效地反映其所測量內容的程度??煽啃院驼_性是保證績效評價有效性的充分必要條件,所以一種績效評價體系要想獲得成功,就必須具備良好的信度和效度.
3 可行性與實用性的原則
所謂可行性是指任何一次評價方案所需時間、物力、財力要為使用者的客觀環境條件所允許。所謂實用性,包括兩個方面的含義:一是考核工具或方法應適合不同測評目的的要求;二是指所設計的評價方案應適應不同行業的特點和要求。因此,績效評價應根據考核目標,合理設計方案,使其具有可行性和實用性。
4 反饋和提升的原則
即把評價后的結果,及時反饋,好的東西堅持下來,發揚光大:不足之處,加以糾正和彌補。