績效就是將個人的收入同其本人的工作績效直接掛鉤，會鼓勵員工創造更多的效益，同時又不增加企業的固定成本。使績效好的員工得到了獎勵，同時也能獲取、保留績效好的員工。其主要有點是：

　　1、KPI目標明確，有助于實現企業戰略目標

　　企業將戰略目標層層分解得到了KPI績效目標，這樣企業可以功過整合和控制KPI指標，就可以使員工的績效行為與企業目標要求的行為相吻合，不至于出現偏差，在很大程度上促進了企業戰略目標的實現。

　　2、KPI提出了客戶價值理念

　　KPI績效考核是提倡為企業內外部客戶實現價值的思想，在一定程度上提升了企業形成以市場為導向的經營思想。

　　3、KPI績效指標有助于促進組織與個人利益的一致

　　企業策略性地將企業戰略目標分解為員工的個人績效目標，這樣員工在實現個人績效目標的同時，也在實現企業整體戰略目標，達到兩者和諧，實現組織和個人雙贏的局面。