人力資源咨詢是指為企業解決人力資源管理上的問題以及降本增效等事宜，避免企業在高速發展中，被人力資源管理問題所制約，很多時候，企業為了更好的效益，都會選擇專業的人力資源咨詢公司進行輔導落地，那么怎么才能找到一家比較好的人力資源咨詢公司呢？

1.調研診斷

調研診斷的咨詢的核心，只有通過調研，咨詢顧問才能幫助企業徹底找出問題，并且根據調研診斷的結果，和高層的訪談，結合企業想要達成的目標，方能制定適合企業戰略發展的落地方案。

2.方案制定

有了調研的基礎之后，人力資源咨詢顧問就會制定相關的落地方案，以深圳華菁企管為例，所做的方案，都是圍繞著企業降本增效而定的，并且是一定可以支撐企業戰略規劃以及當前經營計劃的。

3.駐企落地輔導

量身定制的方案出來之后，咨詢公司會組成專業的咨詢團隊進行落地輔導，其中包括落地包括帶教，將具體的工具以及方法帶教到企業內部。因為一家有實力的咨詢公司不僅僅是幫助企業落地一個方案怎么簡單，而是思考能夠給企業帶來怎么樣的價值。

4.落地后的跟蹤輔導

方案落地后，并不算項目結束，真正有實力的咨詢公司都會提供售后服務的，比如某個方法或工具落地后，企業在使用過程中出現新的疑問，咨詢公司都是有責任進行售后處理的。