企業的發展應當與時代的步伐保持一致的速度否則就會被時代所拋棄，尤其是在電子信息化逐漸發展壯大的現在企業若是依舊遵循以往傳統的管理方式，不作任何的創新和在生產管理以及營銷上不作出任何的改變，管理咨詢公司認為遲早會被新型創業公司所打垮。而企業想要在逐漸發展壯大的市場上找到發展的出路，那么就需要依靠值得信賴的咨詢機構出謀劃策，一般來說咨詢機構主要針對的咨詢方向包括以下幾個方面。

1、企業戰略部署方面

管理咨詢公司稱戰略是企業存活的根本，在當今的商業社會中，企業為了能夠盡快的適應外部環境的變化，必須及時并且準確的掌握市場的動態，迅速采取與之相適應的有效措施，企業做出的這種決策就是戰略決策?，F在企業管理的中心已經逐漸轉向經營方面，經營的中心又逐漸偏向戰略決策，由此可見企業的戰略咨詢在現代管理咨詢中具備的重要地位。企業戰略咨詢所包括的問題如企業應當如何進行市場競爭、哪些方面為企業存在的獨有特點、企業要如何找出新的贏利點等等多個問題。

2、企業財務指導方面

企業的財務是指相關財務管理人員深入企業現場進行調查研究之后，從綜合反映企業財務管理的經濟指標分析著手，尋找出比較薄弱的環節，深入分析影響這些指標的財務因素和管理因素，并且找出關鍵的影響因素。然后咨詢機構對財務管理的要求和企業的實際運營情況，提出具體的改進措施，并且指導企業實施一系列有效活動。

備受企業認可的管理咨詢公司為企業提供的咨詢管理，實際上并不限于戰略發展和財務指導這兩方面，咨詢機構提供的咨詢服務還可以幫助企業解決市場營銷上的困擾，并對企業內部的人事資源管理提出更加切實有效的管理方案。