信息化對一個公司的發展至關重要，時代在進步信息的數量也在增多，原始的信息管理已經很難滿足新時代的要求，企業管理者都選擇信息化管理咨詢公司來咨詢如何對企業進行信息化管理改革，但是進行管理模式轉化是一個大工程，以下是選擇信息化管理咨詢公司的幾個注意事項。

一、公司經營模式

這里說到的公司既代表選擇公司又代表被選擇公司，企業管理這在選擇最具前景的信息化管理咨詢時要了解其經營模式，考察公司是售賣軟件還是人工咨詢，這兩種經營模式能提供的幫助完全不同，企業家也要了解自身企業的經營狀態，從基層開始了解，只有這樣才能把信息化管理咨詢的好處最大化表現出來，找到最適合的管理模式。

二、軟件接受程度

要想全公司進行信息化管理改革，優秀的信息化管理軟件必不可少，服務貼心的信息化管理咨詢公司會提供給企業管理者最合適的軟件，很多公司在提供軟件時不考慮使用者的電腦水平，用戶在選擇信息化管理咨詢時要考察其軟件的可接受程度，不是越復雜就越好而是越適合操作才越好，能夠直觀的展現信息化管理的成果。

三、服務流程是否明確

企業進行信息化管理咨詢就是為了給公司提供新型的管理模式，要為整個企業制作管理方案是一個很大的工程，縱使有各行各業諸多的經驗不實地考察也沒辦法了解公司的真實情況，一個負責人的咨詢公司會有完備的流程，確定合作關系后會派出專業人員實地了解情況后和管理層協商管理方案。

企業要想從傳統管理變化到信息化管理不是一件容易的事情，如今市場上咨詢管理公司很多給用戶帶來很多困惑，但是企業管理者還是要從自己企業的現狀出發選擇適合自己的咨詢公司進行咨詢，通過以上幾點進行信息化管理咨詢可以得到最適合信息化管理模式。