企業一把手必須要有魄力、充分信心和決心
要制訂嚴格的實施計劃，尤其獎懲措施
必須有充足的資源支持
加大培訓的力度
要充分發揮咨詢機構的作用
關鍵要把握持續改進原則
要有一個長期有效的變革管理機制
調查客戶員工態度、想法和價值觀轉變
以項目結果的好壞來評價成功與否

企業總體戰略是一種決策模式

戰略是一種模式和計劃，它將一個組織的主要目的、政策和活動按照一定順序結合成一個緊密的整體。戰略包括三個因素：
（1）可以達到在一定下的最主要的目標；
（2）指導或約束經營活動的重要政策；
（3）可以在一定條件下實現預期目標的主要活動程序和項目